公司堅持“以人為本”的原則，自創立伊始就把人才工作放在重心位置，盡力為人才提供發展自我、發展事業的良好機會。 鼓勵人才在競爭中實現自己的價值,為企業作出貢獻。 激勵機制是以激勵約束、激發員工潛能、動態競爭為核心內容的人力資源管理體系，從選人、用人、育人、留人四方面入手,通過各種培訓和建立激勵、約束、競爭機制,如競爭上崗、優化組合等方式，調動員工積極性,開展企業內部合理競爭，激發員工潛能，發揮個人能力，增強員工事業心及敬業精神，增強企業凝聚力，促進企業不斷發展。

人才戰略一直是公司發展戰略的重要組成部分，"知人善用、人盡其才"是公司的用人宗旨，"吸納人才、發展人才"是公司的一貫方針，也是人才戰略的核心。